EL TRIÁNGULO DE KARPMAN (PERPETRADOR-VÍCTIMA-SALVADOR)

EL TRIÁNGULO DE KARPMAN (PERPETRADOR-VÍCTIMA-SALVADOR)

EL TRIÁNGULO DE KARPMAN (PERPETRADOR-VÍCTIMA-SALVADOR)

Uno de los enfoques de mi trabajo es el abordaje sistémico, transpersonal y físico del trauma y del shock, lo que le da a mi trabajo un especial toque. Así que los «trauma-tips» aparecen de vez en cuando en mis redes sociales. 

Hoy os comparto un sencillo vídeo montaje o secuencia de imágenes presentando los 3 roles del Triángulo del Drama, de Karpman, que presenta los roles de los 3 elementos básicos de cualquier drama. En él se esconden las secuelas y las semillas de muchos traumas que vivimos.
 
Suele presentarse un intercambio de roles entre ellos tres, es decir que puntualmente el perpetrador pasa a representar a la víctima, o el salvador a ser un perpetrador, harto de defenderla. Las víctimas también se sienten a menudo con el derecho a perseguir a sus perpetradores o salvadores, hartas de sus juegos. Son los “juegos psicológicos”, los intercambios comunicativos falsos si vivimos estos roles de manera inconsciente.
 
El perpetrador, implorando perdón, muchas veces se convierte en salvador después. Quienes están atrapados en el triángulo del drama de Karpman no se sienten bien y por eso intentan cambiar la situación. Sin embargo, lo único que consiguen es cambiar de rol. En el fondo, el esquema básico de las relaciones desafinadas se mantiene intacto.
 
La razón por la que estos papeles se viven irracionalmente es que cada una de esas personas creen que su papel es lógico, se justifica por las circunstancias y obedece a razones de peso. Ven solo una parte de la situación y se identifican con ella.
  • La víctima solo se siente maltratada.
  • El perpetrador solo capta los errores ajenos.
  • El salvador se escuda trás sus supuestas buenas intenciones.
Cada uno de estos personajes necesita desarrollar alguna competencia y/o habilidad. El perseguidor tendría que esforzarse por renunciar a castigar a los demás. Esto es lo más difícil, en términos prácticos. Pocos perpetradores salen del rol, pues se sienten fuertes en él. Es más fácil que se auto-reconozcan mejor las víctimas y los salvadores.
La víctima podría mejorar sus niveles de autonomía, no sólo ver el daño que le hacen los demás, sino también valorar su respuesta ante ello. El salvador podría ser más empático, aprender a escuchar más al otro y hacerse cargo de sus problemas propios antes de salir a ocuparse de los que no son de su competencia.
  • ¿Te reconoces como actor en los dramas de tu vida?
  • ¿Qué papel adoptas con más frecuencia en los dramas de tu vida?
  • ¿Qué traumas te ha creado uno otro papel?
  • ¿Qué traumas o heridas has contribuido a abrir desde tus personajes?
El mejor antídoto para salir de cualquier personaje del drama es conocerse a sí mismo, con su propio mecanismo. Una sesión del Método Genius   www.metodogenius.es / www.senderodeindividuacion.es puede ser un buen comienzo en el camino hacia la autosalvación, hacia la huida de una vida vivida como un mero paradigma dramático.

©Victoria Malvar, 2021 /  www.senderodeindividuacion.es

Consultora de Genius Report® / 64Keys  (español, inglés, italiano)
Sendero de individuación®

Investigadora de diversas mutaciones del SDH (BaanTu, Las Claves Genéticas, 64 Keys, GeniusReport…). Ofrece sesiones de consultoría y counseling en todos estos campos.
Filóloga, escritora, conferenciante y traductora con amplia experiencia directiva en Gestión Cultural y en formación. Consultora sistémica (constelaciones familiares y empresariales), se apoya en poderosas herramientas, físicas y/o cuánticas, para liberar profundamente la tensión y el trauma alojado en nuestro sistema nervioso.
Sesiones de desbloqueo emocional y multidimensional, también a distancia.
Operadora T.R.E 
para la liberación del trauma profundo (Talleres y Sesiones individuales)
Formadora autorizada de Consultores GeniusReport / 64keys ®
 en español
Formatos de consultoría: sesiones individuales, talleres grupales y formación. En línea y presencialmente.
Un curriculum más detallado lo encuentras aquí. Y aquí mi propio GeniusReport completo

Webs: www.metodogenius.es   /     www.victoriamalvar.com    / www.lasclavesgenéticas.com

 

 

Una vida que merezca la pena: IKIGAI

Una vida que merezca la pena: IKIGAI

Una vida que merezca la pena: Ikigai

 Se han hecho muchas traducciones para el término japonés Ikigai en diferentes lenguas, unas más traicioneras que otras, la mayoría de ellas enfocadas en el tema del sentido de la vida, el propósito y la misión. En realidad, ikigai significa «Una vida que merezca la pena». Al menos eso me dicen mis amigos japoneses. 

iki: vida  +  gai: merecer la pena

¿Qué es una vida que vale la pena? Una vida alineada con la esencia de una persona tiene todo su sentido y vale la pena ser vivida, porque las penas también son parte del camino, aunque lo que más cuenta es la autenticidad al vivirla. Lo que da sentido a nuestra vida (acción y manifestación externa) sintoniza con lo que somos (ontología, esencia, espacio interior). Así se muestra nuestro ikigai. Cada vida de cada persona, vale la pena, en su diferencia, en su genuina diversidad.   

Hay algunas personas, una minoría, que tiene bien claro su Ikigai desde la más tierna infancia. Puedes tener un ikigai en la vida o varios. O el mismo ikigai que se manifieste de diversas formas, en diferentes etapas de tu existencia  

En la mayoría de los casos el Ikigai, es decir, el llegar a vivir una vida que merezca la pena, es un proceso de redescubrimiento y de reconexión con los propios talentos, pero sobre todo con la propia motivación y perspectiva y el tener la oportunidad (el tiempo) y el entorno (espacio) adecuados para expresarlos. Eso supone un proceso de individuación irrepetible, que en cada persona tiene sus tiempos y sus procesos de «desembalaje»

Tus talentos y capacidades, los que son útiles al mundo y por los que puedes, además, ganarte la vida es el máximo del ikigai. Porque tu Ikigai puede que sea de desarrollarse sin ánimo de lucro o manifestarse en áreas en las que no te es fácil ganar dinero con ello, por razones internas o externas. 

Ikigai es alinearte con la información genética más pura de tus células: una sabiduría corporal, celular. 

A veces podremos pagar las facturas gracias a esos talentos, y entonces nuestra profesión será nuestra vida. Otras veces necesitaremos un trabajo para pagar nuestras facturas y tiempo de ocio o libre para conectar con el ikigai, con lo que da sentido a nuestra vida y hace que esta vida valga la pena. Ambas fórmulas son igualmente válidas si la persona se siente realmente cómoda en su cuerpo con esa vida. 

Es prioritario reconectar con el ikigai genuino y darle espacio, cada vez más espacio en nuestra vida. Sobre todo a partir de la mitad de nuestra vida, una vez pasado el tránsito de Quirón, es una cuestión de salud que estemos haciendo lo que hemos venido hacer. Que tengamos una vida que valga la pena y por lo tanto que sea plena, saludable y gozosa… incluso centenaria, como esos maravillosos seres centenarios japoneses que mueren saludables con más de 100 años sus ikigai.

A mi Consultoría Genius muchas personas llegan con temas relacionados a esos espacios «opacos»  alrededor del término Ikigai, en la imagen que acompaña este artículo. Es decir, personas que sienten…

  1. Satisfacción, pero sensación de inutilidad
  2. Placer y plenitud, sin compensación económica
  3. Comodidad, pero sensación de vacío
  4. Emoción y complacencia, pero sensación de incertidumbre

    Mi función es ayudarlos a salir de esos espacios de confusión, de falta de alineación, para entrar cada vez más en un espacio de equilibrio interno y de manifestación externa coherente con ella.

    En fin, mi ikigai consiste en acompañarte con soluciones prácticas para que tú mismo puedas llevar una vida que merezca la pena. Es decir, un vida llena de sentido. De tu sentido. A tu manera. La vida que ya está escrita en tus células y que yo te puedo ayudar a descodificar y fortalecer. 

En la página Método Genius puedes encontrar mis servicios relativos al uso de la herramienta de excelencia, GeniusReport® y conectar una cita conmigo. Diversos artículos sobre 64keys y GeniusReport se encuentran en el blog de mi página.

Que encuentres tu ikigai… o que tu ikigai te encuentre. Ese es mi deseo.
Todo lo mejor,

 

Victoria Malvar /  www.senderodeindividuacion.es

Consultora de Genius Report® / 64Keys  (español, inglés, italiano)
Sendero de individuación®

Investigadora de diversas mutaciones del SDH (BaanTu, Las Claves Genéticas, 64 Keys, GeniusReport…). Ofrece sesiones de consultoría y counseling en todos estos campos.
Filóloga, escritora, conferenciante y traductora con amplia experiencia directiva en Gestión Cultural y en formación. Consultora sistémica (constelaciones familiares y empresariales), se apoya en poderosas herramientas, físicas y/o cuánticas, para liberar profundamente la tensión y el trauma alojado en nuestro sistema nervioso. 
Sesiones de desbloqueo emocional y multidimensional, también a distancia.
Operadora T.R.E 
para la liberación física del trauma y la tensión (Talleres y Sesiones individuales)
Formadora, supervisora y consultora certificada GeniusReport / 64keys
 en español
Formatos de consultoría: sesiones individuales, talleres grupales y formación. En línea y presencialmente.
Un curriculum más detallado lo encuentras aquí. Te dejo descargar mi propio GeniusReport® completo.

 

 Webs:

www.senderodeindividuacion.es  /  www.lasclavesgeneticas.com / www.metodogenius.es 

Experiencias de Consultoría Genius con líderes

Experiencias de Consultoría Genius con líderes

Experiencias en Consultoría Genius con líderes 

Uno de los trabajos más interesantes desde la particular perspectiva social que me anima, en consultoría y mentoría, es el trabajo con líderes de equipo: empresarios y empresarias que buscan, en primer lugar, ayuda y claridad para ellos mismos en momentos de duda, cambio, crisis o reorganización.

El tipo de colaboración one-to-one  va de perlas con mis mecánicas de actuación y también soy una líder de equipo natural, con experiencia en organizaciones (empresas e instituciones culturales y educativas, entre otras). Así que me encantan y disfruto en las sesiones individuales de consultoría, porque no hay mayor satisfacción para mi que despertar a otras personas a su propia genialidad diferenciada y ver cómo florecen y prosperan de manera armónica solos y en grupos. Desde ese lugar de autocompasión, autoconocimiento y respeto por la propia diferencia es más fácil encontrar soluciones prácticas en tiempos de crisis y cambio para los individuos y los proyectos colaborativos. 

Es importante empezar el trabajo por el propio líder antes de abordar la nueva comprensión y los ajustes que necesita su organización. En los casos en que el líder de la empresa o del departamento correspondiente no colabora, todo es mucho más complicado. A menudo, la organización es una emanación o proyección de los talentos y las dificultades internas del propio líder o propietario, tanto a nivel consciente como inconsciente; así que utilizar otros instrumentos de abordaje, además de las herramientas sencillas por su excelencia GeniusReport® /64keys es totalmente necesario.  

Los temas transgeneracional y transpersonal suelen estar más presentes de lo que se podría creer en la trastienda de los desafíos de la vida profesional, económica y empresarial de los líderes, las empresas y de sus colaboradores. 
Tengo ocasión de comprobarlo a menudo en la consultoría, donde aplico certeras intervenciones sistémicas, energéticas, físicas o de desbloqueo integral, etc. cuando es necesario. 

A la vista del resultado de su propio trabajo en consultoría, a menudo los líderes o managers abordan un siguiente paso: quieren conocer su organización y a sus colaboradores con la misma mirada que les ha enriquecido y traído prosperidad armónica a ellos mismos. 

Algunos deciden dar un paso más y encargan un trabajo de consultoría con sus empleados o con algún departamento concreto de su negocio, mientras que otros prefieren que trabaje sólo con ellos, investigando cómo pueden optimizar la relación con sus colaboradores y las funciones que realizan; o cómo reorganizar los organigramas en busca de mayor eficiencia, satisfacción y éxito para todos. 

Es decir, unos líderes eligen que les asista para optimizar la relación con sus colaboradores y otros prefieren que trabaje directamente con sus equipos, para propiciar con mi presencia nuevos niveles de compresión y la catalización de cambios y visiones, en sus dinámicas funcionales. 

Desde luego, el modelo que eligen unos y otros tiene siempre mucho que ver con el tipo de manager natural que cada uno de ellos es y con sus propios talentos para el liderazgo. También su perspectiva y sus definiciones emocionales y cognitivas juegan un papel a la hora de elegir el modelo de consultoría. Por eso mis propuestas son muy personalizadas y adaptadas a las circunstancias y el momento de cada uno de mis clientes. 

Es hermoso ver que, cuando pones en valor los talentos y las limitaciones del líder en un trabajo de consultoría, toda la organización comienza a abrirse a otro nivel de comprensión, gracias a ello.

EMPRESARIO Y MANAGER QUEMADO. UN EJEMPLO DE CONSULTORÍA

En un trabajo de consultoría me encontré con el propietario de una mediana empresa, sin perfil de líder de equipo, que tenía dificultades precisamente por ello (aunque no sólo) para gestionar su negocio, que combinaba un departamento del sector de servicios conectado con otro de hostelería, que estaba interconectados.  

La frustración de este líder estaba presente en su trabajo y también el agotamiento, y esa fueron las razones para solicitar mis servicios. Aunque sin duda obtenía una sólida base económica en ese negocio, que le permitía poner en marcha su imparable talento innovador y revolucionario en otros proyectos empresariales diferentes, estaba harto y se veía atado de pies y manos a las tareas de administración.  Dado su Tipo: Especialista y al no encontrar satisfacción con su trabajo, se quemaba y agotaba.

Una vez que aceptó (fue muy fácil y le relajó muchísimo) que su perfil de liderazgo era el de motivador, no el de líder de equipo “clásico”, también entendió y realizó los cambios necesarios para gestionar a su equipo desde ese talento y establecer algunos cambios administrativos con sus colaboradores más cercanos del departamento correspondiente que le descargaban a él de las funciones de manager “clásico” y que garantizaban el buen funcionamiento de su negocio. Al mismo tiempo, comenzó a abrirse a la exploración y la manifestación de su talento innovadoren otros ámbitos de su vida, como el ocio, pues era fundamental para él expresar su naturaleza. Se permitió empezar a soñar sus propios sueños con menos límites. Se permitió jugar, no sólo hacer negocios. Y así su propio negocio, mejoró y se abrió su corazón y su mente a otras posibilidades y espacios donde manifestar sus increíbles talentos humanos.

En su caso, (como era natural para un motivador nato), eligió seguir con una consultoría de líder, en la que yo trabajo sólo con él y con los Genius Report® de sus colaboradores, mientras que él se dedica a motivarlos directamente y hace sus correcciones en el organigrama inicial de acuerdo con toda la nueva información y compresiones que va manejando durante este proceso.

No siempre hace falta trabajar con equipos directamente como consultora, si el líder tiene estas características y, además, tiempo, ganas y talento natural para desarrollarlas. Lo importante es que el proceso funcione y se establezca una nueva compresión que favorezca el siguiente movimiento hacia la prosperidad armónica.

Es realmente simple ver las soluciones para nuestros negocios cuando soltamos el apego a cumplir una función o una misión que no es en esencia, la nuestra, sino el cumplimiento de un puro perfil homogeneizado aprendido quién sabe dónde o cuándo…

No es que este empresario tenga que dejar de serlo y cerrar la empresa porque no tiene un perfil de líder de equipo, o poner necesariamente a otra persona en su lugar, sino que puede liderar su negocio desde “otro lugar” no homogeneizado: desde su esencia de motivador, a su manera. Y allí encontrar un equilibrio entre su necesidad de motivar e innovar y su necesidad, en este momento, de mantener este negocio y su economía básica saneada, cosa que en su caso, es particularmente relevante, dado que su perfil de prosperidad es el de un .

CUANDO EL EMPRESARIO EN CONSULTORÍA ES TIPO OBSERVADOR 

En otra reciente consultoría con el propietario de una pequeña empresa familiar, ramo de hostelería, tuve la suerte de trabajar con un Observador. Este Tipo humano es realmente fascinante y en sólo un mes de trabajo con él, combinando sesiones de desbloqueo integral y Consultoría Genius-64keys para optimizar los aspectos administrativos de su negocio que no funcionaban, pudo realizar cambios sustanciales en la administración y lograr objetivos económicos que se había planteado conseguir en dos años, ¡en sólo 6 semanas! Empezamos desbloqueando aspectos electromagnéticos que estaban impidiendo su desarrollo armónico y seguimos trabajando en la comprensión de su Tipo y sus procesos mutativos tan especiales. Estar en medio de la pandemia Covid-19 no fue un impedimento para su logro. Realmente extraordinario. 

Entender cómo funciona mecánicamente su Tipo Observador (sólo un 1% de la población posee esta dinámica electromagnética) y saber que su asombrosa capacidad perceptiva puede llevar a confundirse con el entorno, le sirvió de gran ayuda para centrarse en su extraordinaria naturaleza mutante y realizar por sí mismo los cambios que necesitaba en un tiempo record, lo que le sorprendió gratamente a él mismo y ¡a mi también!… y para su Tipo la sorpresa es síntoma de que está en el camino adecuado. Otras notas que vimos sobre aspectos cognitivos le ayudaron a establecer correcciones perceptivas y los necesarios cambios.

El objetivo de mi trabajo con líderes y organizaciones consiste en empoderar genuinamente a las personas, una por una, reconociendo y honrando su sagrada diferencia. Cuidar la esencia de la humanidad es fundamental para un florecimiento armónico. Alguien que se conoce, respeta y ama a sí misma, sólo puede desear y animar lo mismo para los demás y así contribuir a expandir nuevos niveles de prosperidad armónica.

Cuando el objetivo de mi trabajo de consultoría es crear un equipo nuevo desde 0, un “equipo de ensueño” para que todo fluya lo mejor posible, es una cosa. Pequeñas experiencias he tenido con personas que buscan un colaborador y recurren a mis servicios para elegir conscientemente la persona más adecuada.

Pero lo cierto es que la mayor parte de las veces trabajo con equipos ya formados, donde se pueden realizar ajustes, reubicaciones de personal o, en el mejor de los casos, elegir nuevos candidatos que sean los más adecuados para el puesto o la vacante; personas  que puedan realizarse plenamente a través de ese trabajo, de esa misión, en prosperidad armónica individual y colectiva. 

Los proyectos y las organizaciones que prosperarán, de ahora en adelante, serán aquellos que con una estructura ligera, fluida y dinámica, respeten la individualidad de los seres que las componen, mientras mantienen una visión eficiente y adaptable, en conexión con los tiempos del cosmos tan interesantes y desafiantes que nos están tocando experimentar.  

Las personas, los colaboradores, empiezan a sentirse más como valores que como recursos y se les contempla, en muchos casos por primera vez, a un nivel multidimensional. Así es como se comienza a buscar cómo acomodar y tratar a cada persona para que logre la máxima expresión de su ser esencial y los mejores resultados económicos y de satisfacción personal en el proyecto conjunto.

Estoy a tu disposición para facilitarte el desbloqueo y ser un instrumento de la vida para catalizar el cambio que necesitas en ti y en tu negocio. 

Mi talento y mi misión, a tu servicio.

 

Victoria Malvar /  www.senderodeindividuacion.es

Consultora de Genius Report® / 64Keys  (español, inglés, italiano)
Sendero de individuación®

Investigadora de diversas mutaciones del SDH (BaanTu, Las Claves Genéticas, 64 Keys, GeniusReport…). Ofrece sesiones de consultoría y counseling en todos estos campos.
Filóloga, escritora, conferenciante y traductora con amplia experiencia directiva en Gestión Cultural y en formación. Consultora sistémica (constelaciones familiares y empresariales), se apoya en poderosas herramientas, físicas y/o cuánticas, para liberar profundamente la tensión y el trauma alojado en nuestro sistema nervioso. 
Sesiones de desbloqueo emocional y multidimensional, también a distancia.
Operadora T.R.E 
para la liberación del trauma profundo (Talleres y Sesiones individuales)
Formadora autorizada de Consultores GeniusReport / 64keys
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Formatos de consultoría: sesiones individuales, talleres grupales y formación. En línea y presencialmente.
Un curriculum más detallado lo encuentras aquí. Y aquí mi propio GeniusReport

 

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